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主播管理系统

面向抖音直播代运营公司与品牌自播团队的一体化生产管理系统。管人、管场、管料、管钱、管账五条主线全部打通,从主播档案与账号资产,到图形化排班、场次数据核验、薪资核算与客户月报,都在一个后台里完成。

5端独立门户协同
54个业务功能页面
212个系统接口
110个权限控制点
13项单场次业务指标

* 数据取自当前线上版本的功能清单实测值,随版本迭代持续增加。

直播生意该有的管理能力,一套系统全接住

管人、管场、管料、管钱、管账五条主线打通,不再用表格和微信群拼凑日常运营。

主播档案与账号资产

主播全生命周期建档:等级、区域、通勤方式、所属项目、入职日期、在职状态一表掌握;抖音账号单独建台账,记录法人归属、实名主体与登录手机号,人员流动也能守得住账号。

图形化排班看板

周视图是「主播 × 日期」矩阵,日视图是时间轴甘特。支持拖拽移动、跨零点班次、模板一键铺周,缺主播的格子自动标红,排班不再靠脑补。

场次数据与三重校验

单场次 13 项业务指标全部落表,机检、人审、复核三道关卡留痕,异常项自动标出,修正前后值可对比,数据不再靠人肉核对。

素材库与话术资产

贴片、图片、视频按「分类 × 专题」双维度归档;话术带版本历史与一键复用,哪个项目在用、谁下载过、用在什么用途,全部有记录。

薪资规则与核算

按项目配置底薪、提成比例与核销奖励,项目专用口径优先于公司通用口径;核算、复核、发放三个动作分开留痕,主播质疑时有据可查。

客户汇报与多端门户

项目维度自动出月度报表,一键导出给甲方;给客户的版本可隐藏成本与毛利,只呈现场次、时长、GMV、核销率与主力主播表现。

一个后台,五种角色各看各的

平台方、代理商、甲方公司、主播本人各有独立门户,账号进哪一端由系统判定,数据互不越界。

业务后台 · 代运营内部

25 项菜单覆盖项目、账号、主播、排班、场次、质检、素材、话术、薪资、报表与设置,是全部生产经营动作的主入口。

厂家端 · 平台方总部

14 项能力管渠道、管商业、管服务:代理与商户租户、套餐授权、订单收款、工单申诉、公告、版本发布与参数配置。

代理端 · 渠道商

只看名下商户的系统使用期限:到期雷达、即将到期清单、按月延期与到期日调整。页面上不出现任何金额与业务数据。

用户端 · 甲方公司

甲方自己登录就能看:今日排期时间轴、近 7 日 GMV、场次明细、素材与话术、当月薪资汇总,全部只读、只限本租户。

主播端 · 主播本人

本月场次、GMV、核销与时长四个数字,未来 7 天排期、近 30 日走势、当月薪资,手机拍一张直播大屏即可完成数据上报。

统一账号与数据边界

110 个权限点、28 个模块,角色可自建;数据范围分本人、本部门、本租户、全部四档。菜单、路由、接口三处同源校验,手改网址也进不去。

01

管人

一切业务数据都以「项目」为归属轴,主播、账号、设备三条档案线互相咬合,人走号留、责任可追。

主播档案

编号、姓名、性别、出生月份、区域、电话、通勤方式、所属项目、入职日期、状态(在职 / 停用 / 离职)与登录账号绑定,主播全生命周期一张表看完。

直播账号台账

抖音号、昵称、所属项目、账号类型、法人归属人及其电话、登录手机号、实名主体与状态,账号是公司资产而不是个人资产。

项目档案

项目编号、名称、客户、服务模式、佣金比例与状态,是排班、场次、素材、薪资、报表共同的归属维度。

违规台账

日期、项目、主播、类型、来源、严重度、问题描述、罚款金额、状态与整改期限逐条登记,罚款直接进薪资扣款项。

设备与物料台账

设备编号、类别、SN、持有人、存放位置、常驻项目、状态与保修到期;领用归还独立流水,丢了赔多少有记录。

继续了解:管场

报给甲方的数字,先过三道关

数据从导入到出报表,中间不允许「直接改数」,每一次修正都要留下前后值。

  1. 机器校验

    批次入库后逐条跑七类规则,数值不合法立刻标为异常,不让明显错误进到报表。

  2. 人工修正

    运营核对直播大屏与后台数据,修正值与原值同时留存,形成「已修正待复核」状态。

  3. 复核锁定

    主管复核通过后场次锁定,只有锁定场次才计入薪资与客户报表,避免反复改动。

场次检测状态
待检测 正常 异常 已修正待复核 已复核
七类机检规则
GMV 为负 观看人次为负 时长不合法 时长超 24 小时 GMV 超百万 核销额大于 GMV 结束时间早于开始

主播拍一张大屏,数据自己走完流程

不用再让主播手抄数字发群里,也不用运营一场场回填。

  1. 拍屏上传

    主播下播后用手机拍一张直播大屏,在原页面直接上传,原图按年月归档留存。

  2. 识别九项指标

    视觉模型读出 GMV、核销额、曝光、观看人次、人均停留、增粉、订单数、点击率、转化率与 GPM。

  3. 匹配入账

    按开播时间自动匹配场次,匹配不到就按主播所属项目新建;主播确认或修正后数据才入账。

我的工作台

本月场次、本月 GMV、本月核销与直播时长四个数字,下面接未来 7 天排期和近 30 日走势。

我的场次

逐场查看自己的数据,可上传直播大屏截图补录,跨账号的场次一律拒绝访问。

我的排期与薪资

未来排期按日期、班次、项目、时段、账号呈现;当月工资表随时可查,底薪提成奖金扣款一目了然。

主播十几号人、项目五六七八个,
还在用表格排班吗?

人一多、场一密,排班靠群、数据靠抄、工资靠算,月底一核对就对不上。主播管理系统把这些动作收进同一个后台:排班看图、数据留痕、工资可查,管理者随时知道今天谁上播、这个月哪个项目真赚钱。

本周排班概览示例数据

42场本周已排场次
3位待补主播班次
96小时上播总时长
2场待复核场次
已排班 进行中 已完成 缺主播

直播代运营公司

多项目并行、主播几十人,排班与薪资是最大的一块人力成本。系统把排班表、场次数据、人效与薪资口径统一到一处,管理者不必再靠微信群对齐进度。

品牌自播团队

自建直播团队,需要向老板和财务说清每一场的投入产出。场次指标、投流花费、核销率与 ROI 同屏呈现,月初直接出汇报,不用临时补数据。

MCN 与连锁直播

签约主播多、人效差异大,总部要管口径、门店要管上播。按人看产出与稳定性,按租户隔离数据权限,账号与素材集中管控。

把直播团队的生产过程,管成一条清楚的账

主播、场次、素材、薪资与客户报表,一个后台全部串起来。